2024年4月25日，我单位业务骨干及管理精英参加了陕价协组织的专家大讲堂“新质生产力与新咨询——建设咨询可持续发展战略设想暨数字化全过程工程咨询业务设计”专项培训。

  本次培训重点介绍了建设咨询可持续发展战略设想，并对以投资为核心的数字化全过程工程咨询服务设计的思路做深入剖析，结合项目案例展示出全过程咨询业务的的发展策略、实战应用及应用技巧。

  通过认真学习，我单位核心技术及管理人员深入了解了全过程工程咨询业务中企业管理和项目管理的实际需求，对项目开展过程中的重点环节拓宽了认识，并在此基础上掌握了全过程咨询业务的发展范式与管理框架。本次培训，为公司上下顺利开展全咨业务铺平道路，也是我司对提升核心竞争优势、发展新质生产力内涵要义的深入贯彻执行。